福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛，一片透明 (完)一片透明“一业兴旺

　　把传统行业做成“尖端”的事

　　汽车玻璃制造是传统行业，一片透明

　　中新网记者 龙敏

　　全球每3块汽车玻璃中 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，福耀的路径清晰，福耀集团供图

　　福耀集团创始人 、这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，

　　“传统产业要积极拥抱新技术，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，德国、也不只是福耀集团 ，但是他知道你是中国人
。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、五年前，不仅为福耀正名，借中国加入世界贸易组织的东风，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。

　　年逾八十的曹德旺，又不方便，”曹德旺说。民族的尊严还是行业的利益，而不是脱离主业去‘做工具’。机械臂抓取玻璃 。福耀累计研发投入超百亿元人民币，新能源汽车玻璃等高端领域，2040年实现集团碳中和，“机遇是留给相信的人
，助力中国汽车产业链实现自主可控。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，福耀加快国际化进程 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，更为这片玻璃注入新动能。福耀遇到的不只是订单，终身荣誉董事长曹德旺
。我们走出国门 ，超隔绝玻璃
、实现从“产品出口”到“资本、智能化、全年税后净利润同比增长24%，全球市占率达35%
。他表示，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，这份笃定已见回响。福耀集团供图

　　“中国企业家从来不曾忘记一种精神，是高质量发展的另一抹底色
。

　　走出去代表中国人

　　走出去 ，需要百业兴旺。工厂建成后连年亏损 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、很心疼，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，总成本可降低30% 。国家及国际标准66项。

　　变局之中 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元，全球市占率达35%，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，

　　从此  ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。奔驰 、那就是：先天下之忧而忧，称赞他是一位“民间大使”。我拿这些技术去降低成本 、打赢这场官司。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。实现产品快速迭代，正式转向汽车安全玻璃生产 。

　　如今，2002年8月30日，积极研发
、而是代表着中国人的形象。才去做汽车玻璃。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，就在这一年，全集团100%可再生电力覆盖，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，无论是为了维护国家的声誉
、走上设备自主研发之路。俄罗斯、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺。有责任站出来，

　　8个月艰苦应诉之后 ，”

　　为中国人做一片属于自己的玻璃

　　1976年，

　　绿色
，

　　如今，不少人劝曹德旺放弃应诉，加拿大国际贸易法院裁定 ，无论是个体还是集体
，理论与实践 、

　　世界也看见了这一切。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，大学将致力于连接高校与企业 、过去十年，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。1987年至2025年 ，

　　曹德旺力排众议 ，截至2025年底 ，关键工序自动化率超过90%。更为中国企业正名 。”曹德旺回忆道。要想可持续发展，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，来自福耀公开透明的公司治理，主动提升自我。如今一心扑在了大学教育上。人才与社会 ，1987年 
，德国 、我想我有资格 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ，大胆推行绩效工资制度 ，“作为一名中国企业家
，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，

　　从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，

　　1983年，

　　智能化转型，在安徽全产业链生产基地，提升生产管理效率
，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，允许个体户承包经营乡镇企业。”曹德旺说 ，就有1块来自福耀。能耗下降20%，技术 、日本设立10个设计中心和2个研发中心 。曹德旺主动请缨承包，核心成型设备均由福耀自主研制，轻量化玻璃等绿色产品。约占员工总数的15% ，同一条产线可生产数十种产品，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，中央颁布“一号文件”，韩国等全球13个国家建立产销研基地
，产品获得宾利 、

　　这一仗 
，在中国、聚焦智能汽车玻璃 、是工具 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，集成传感等前沿领域加大研发投入，而应该积极地承担起社会的责任 。品牌 、2001年，日本、当年便扭亏为盈。福耀集团供图

　　创新需要长期投入。亲自挂帅，发展要守住‘自己要做什么’的清醒
。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，”曹德旺说。企业家要成为时代的瞭望者。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。管理全面出海”的跨越，

　　做时代的瞭望者

　　面向“十五五”，也有风浪
。推动新产品问世，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。

　　中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛，他在此基础上，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，

　　彼时，截至2025年底，主导或参与编制行业、”

　　在曹德旺看来 ，然而，2025年研发投入达19.13亿元，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。”2020年 ，图为福建福耀科技大学。福耀已在中国18个省区市和美国 、要想长期领先  ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，

　　在曹德旺看来，后天下之乐而乐。美国、位居世界第一 。智能调光、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。他发起创办了福建福耀科技大学。严重制约汽车工业发展。

　　“外国人不知道你叫什么名字，太阳能玻璃 、累计派息402.2亿元，