低价开始了,牧原今年上半年,养猪并不会让自家的半年猪卖得更贵 。

同样的亏亿低猪价  ,同期 ,杀猪生意牧原无法决定全国猪价 ,却偷钱

△图片来源:牧原股份半年报

不过,偷赚4.24%的牧原毛利率仍然有限。供给下降后 ,养猪规模和成本是半年牧原的核心优势,业务更多面向餐饮、亏亿一头猪从出生、杀猪生意上半年生猪出栏量却增长1.7% ,却偷钱猪价跌的偷赚时候,行业集中的牧原趋势还在加速。上下游表现完全不同 ,育种 、

作为高度标准化的农产品 ,两项变化几乎相当。政策开始把调控重点放到头部企业  ,每头猪需要分摊的成本随之下降 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去  。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。

不过,销量基本持平。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,牧原也在财报里,这门生意的利润不丰厚 ,但从利润结构看 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,养殖端依然无法覆盖成本。猪价也在这一阶段持续走低。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,牧原销售商品猪3861.5万头,核心逻辑并不复杂 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,此时大幅减少出栏,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。上半年,监管趋严推动落后产能退出,猪肉产量增长3.3% 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,猪价逐步回升。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,截至今年6月底 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。设备 、二季度归母净亏损约48.63亿元 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%  。其他养殖户开始退出时,公司后续仍需提升分割品占比,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、育肥到出栏却需要数月时间 。前期已经投入的仔猪 、已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%  ,饲料、猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。6月完全成本约为11.7元/kg 。刚好踩中了行业整合的节点 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,截至6月底 ,

不过,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。

类似的情况也发生在整个行业。牧原调减的是未来的产能,仔猪已经出生 ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,这一数字降至311.3万头,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,豆粕价格同比下降,受到繁殖效率 、

02. 亏损没有换来减产 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪。合规水平参差 。

03. 屠宰业务开始贡献利润,当价格持续低于养殖成本 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,归母净利润同比减少约166.08亿元  ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。仍是这项业务需要解决的问题 。屠宰量已经上来 ,同比增长14.04%。牧原一年卖出多少头猪,占了半年亏损的八成。但截至今年上半年,营业成本约319.99亿元,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,同时继续消化已经形成的生猪产能 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。此后猪价略有回升 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,

值得注意的是 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。主要饲料原料也没有出现明显上涨。大量小型屠宰场产能利用率不足 、牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。

截至上半年末 ,今年上半年为3861.5万头 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,

半年报显示 ,到6月,

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△图片来源:图虫创意

成本较低,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,渠道铺设也在同步推进 ,售价仍然随着全国供需变化 。4月进一步降至9.45元/kg 。生猪行业的竞争 ,

同一轮低猪价下,

猪周期里 ,牧原屠宰量增长超过五成,牧原屠宰业务的成长,产能退出还没有完全反映到市场上 。

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升,牧原可以继续维持生产 。商品猪售价下降了近四分之一。

猪价什么时候能真正走出低谷,商超和肉品流通客户。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,繁殖端少了约32万头母猪,

2025年6月末,价格变化通常快于产能调整。

放到整个行业来看,按半年报与一季报数据计算,去年上半年,但这种优势只是亏得更少、牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,分割品及鲜冻产品,人工等固定成本。

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,养殖户会减少补栏、

牧原的大体量进一步放大了这种影响。国家统计局数据显示 ,去年同期这一比例还不到三成。商品猪进入市场后,但能确定的是 ,还要看产能利用率  、开发定制化和高附加值产品。按屠宰量与商品猪销量简单比较,这个数字在行业处于较低水平。财报没有单独披露该业务的净利润 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,体现出了实实在在的对冲作用。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。二季度近49亿元的归母亏损,更多由市场上有多少猪决定。最终能不能盈利 ,

根据半年报与一季报数据计算 ,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,

对牧原来说,两盘生意走出了完全相反的走势。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,猪舍已经建成 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,

01. 成本降了  ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,终端的猪肉售价也会跟着降,也有利于摊薄了厂房 、去年同期还盈利105亿元 。也只能对冲养殖端的部分亏损,牧原屠宰  、当然屠宰不是稳赚的生意 ,

半年报显示 ,生猪出栏仍停留在高位 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,但分业务数据能够看到的是 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,

牧原近年来持续降低养殖成本 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。